Продолжая использовать сайт я подтверждаю, что ознакомился(лась) и согласен(на) с Политикой обработки файлов cookie
Хорошо
Обсудим
вашу задачу?
Москва, бульвар Цветной, дом 30, стр. 1, помещ. 1Н
связь
  • /
кейс 4
Компания, владеющая несколькими отелями и бизнес-центрами
Девелопер и управляющая компания коммерческой недвижимости
Проблема/боль
  1. Отсутствие единой стратегии страхования: объекты застрахованы частично, разными договорами и страховщиками.
  2. Договоры содержали минимальный набор рисков и завышенные франшизы.
Поставленная задача
Сформировать единую эффективную программу страхования для всех объектов компании с оптимизацией стоимости и расширением покрытия.
Что сделали?
  1. Проанализировали все действующие договоры страхования.
  2. Составили перечень всех актуальных объектов страхования.
  3. Провели инженерные осмотры и подготовили отчеты.
  4. Разработали единую программу страхования и тендерное задание.
  5. Провели тендер и выбрали оптимальных страховщиков.
  6. Провели контроль качества и проверку договоров на соответствие требованиям брендов и залогодержателей.
  7. В ходе работы:
• снизили стоимость страхования на 20%;
• существенно расширили страховое покрытие и внедрили адекватные франшизы;
• привели периоды страхования всех объектов к единому сроку;
• для гостиничной недвижимости изучили требования зарубежных брендов, внесли нужные изменения в договоры или заключили дополнительные.
Полученные результаты:
  1. Сокращение страховых затрат на 20%.
  2. Единая, прозрачная программа страхования для всех объектов.
  3. Соответствие страховых договоров международным требованиям брендов и залогодержателей.